[Infographic] Muốn đạt hiệu suất làm việc cao nhất, tắt điện thoại đi và họp hành ít thôi

Khi làm việc hãy tắt điện thoại, facebook hoặc Twitter đồng thời hạn chế tối đa họp hành, căn bệnh trầm kha nơi công sở là lãng phí thời gian sẽ hoàn toàn được giải quyết. Link bài gốc: http://cafebiz.vn/cau-chuyen-kinh-doanh/infographic-muon-dat-hieu-suat-lam-viec-cao-nhat-tat-dien-thoai-di-va-hop-hanh-it-thoi-2016031011123255.chn Đọc tiếp [Infographic] Muốn đạt hiệu suất làm việc cao nhất, tắt điện thoại đi và họp hành ít thôi

Những thứ người giàu không bao giờ mua

Họ sẽ chẳng đổ tiền vào xổ số, mua bảo hành mở rộng hay quẹt thẻ tín dụng vô tội vạ để rồi phải trả một núi tiền lãi. Khi nghĩ về đồ dùng của người giàu, chắc bạn sẽ liên tưởng đến những chiếc xe Maserati, những căn nhà xa xỉ và tủ quần áo toàn hàng thiết kế. Đúng là người giàu có … Đọc tiếp Những thứ người giàu không bao giờ mua

‘Chọc tức’ khách hàng cũng là một cách marketing, nhưng chớ làm theo nếu bạn không phải là Steve Jobs

Khi danh tiếng của thương hiệu quá lớn, họ có đủ sức “vượt bão” bất kể bê bối lớn đến đâu. Steve Jobs là thiên tài, cha đẻ của iPhone, ông đã góp phần làm thay đổi thế giới và điều này là không thể chối cãi. Tuy nhiên, người ta thường nói “lắm tài, nhiều tật” và Steve Jobs không phải ngoại lệ. Ông … Đọc tiếp ‘Chọc tức’ khách hàng cũng là một cách marketing, nhưng chớ làm theo nếu bạn không phải là Steve Jobs

Cựu CEO Nguyễn Thành Nam: Các founder FPT từng cãi nhau vì chuyện ‘chia tiền’

“Hóa ra, việc tranh cãi tại các start-up giống như trẻ con lên sởi. Không phải bệnh chết người”. Ông Nguyễn Thành Nam là 1 trong 13 nhà đồng sáng lập ra tập đoàn FPT. Ông Nam từng giữ nhiều chức vụ quan trọng tại tập đoàn này, trong đó có vị trí Tổng giám đốc FPT. Chia sẻ trong một chương trình về khởi … Đọc tiếp Cựu CEO Nguyễn Thành Nam: Các founder FPT từng cãi nhau vì chuyện ‘chia tiền’

Khoan dung – Giá trị cốt lõi của sức mạnh mềm

Sức mạnh mềm được định nghĩa là khả năng ảnh hưởng – chứ không phải áp đặt – để vì cảm tình mà người khác hoặc không làm hại mình hoặc khiến họ làm một việc mình muốn mà không cần đánh đấm hay hù dọa. Từ quân sự đến kinh tế, con người thường xem trọng các lực “cứng” (hard power) hơn là các … Đọc tiếp Khoan dung – Giá trị cốt lõi của sức mạnh mềm